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【資料３】介護現場の生産性向上の推進 (49 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_36608.html |
| 出典情報 | 社会保障審議会 介護給付費分科会（第233回 11／30）《厚生労働省》 |
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夜勤職員配置基準の対象サービスの拡大
見守り機器導入による夜勤職員配置基準見直しの考え方（0.8人要件）
令和３年度介護報酬改定における見直しの考え方
○
導入割合100％の場合では、以下の効果を確認した。
インカム等のICTと併用することにより、利用者１人あたりの業務時間は平均25.7％減少し、夜勤職員１人あたりで
対応可能な利用者数が平均34.0％増えたこと。
（介護老人福祉施設（従来型）の夜勤職員配置基準の見守りセンサーやインカム等の活用による見直し）
○ 見守り機器100％の導入やインカム等のICTの使用、安全体制の確保や職員の負担軽減等を要件に、特養（従来型）の夜間の
人員配置基準を緩和する。
利用者
（１名あたり）
100％
2０％の
夜間の業務時間 効率化
利用者
１名
夜間の業務時間 効率化
利用者
１名
夜間の業務時間
２0％の
効率化
利用者
１名
夜間の業務時間
２0％の
効率化
夜勤時間の効率化を
人員配置基準に換算
インカム等
２0％の
100％ インカム等
・
・
・
現
配置
人員数
行
改定後
利用者数25以下
１人以上
利用者数25以下
１人以上
利用者数26～60
２人以上
利用者数26～60
1.6人以上
利用者数61～80
３人以上
利用者数61～80
2.4人以上
利用者数81～100
3.2人以上
利用者数101以上
3.2に、利用者の数が100
を超えて25又はその端数
を増すごとに0.8を加え
て得た数以上
利用者数81～100
４人以上
利用者数101以上
４に、利用者の数が100
を超えて25又はその端
数を増すごとに１を加
えて得た数以上
→
配置
人員数
49
見守り機器導入による夜勤職員配置基準見直しの考え方（0.8人要件）
令和３年度介護報酬改定における見直しの考え方
○
導入割合100％の場合では、以下の効果を確認した。
インカム等のICTと併用することにより、利用者１人あたりの業務時間は平均25.7％減少し、夜勤職員１人あたりで
対応可能な利用者数が平均34.0％増えたこと。
（介護老人福祉施設（従来型）の夜勤職員配置基準の見守りセンサーやインカム等の活用による見直し）
○ 見守り機器100％の導入やインカム等のICTの使用、安全体制の確保や職員の負担軽減等を要件に、特養（従来型）の夜間の
人員配置基準を緩和する。
利用者
（１名あたり）
100％
2０％の
夜間の業務時間 効率化
利用者
１名
夜間の業務時間 効率化
利用者
１名
夜間の業務時間
２0％の
効率化
利用者
１名
夜間の業務時間
２0％の
効率化
夜勤時間の効率化を
人員配置基準に換算
インカム等
２0％の
100％ インカム等
・
・
・
現
配置
人員数
行
改定後
利用者数25以下
１人以上
利用者数25以下
１人以上
利用者数26～60
２人以上
利用者数26～60
1.6人以上
利用者数61～80
３人以上
利用者数61～80
2.4人以上
利用者数81～100
3.2人以上
利用者数101以上
3.2に、利用者の数が100
を超えて25又はその端数
を増すごとに0.8を加え
て得た数以上
利用者数81～100
４人以上
利用者数101以上
４に、利用者の数が100
を超えて25又はその端
数を増すごとに１を加
えて得た数以上
→
配置
人員数
49