よむ、つかう、まなぶ。
（５）認知症グループホームの例外的な夜勤職員体制の取扱いの施行後の状況把握・検証、必要な対応の検討に関する調査研究事業（報告書）（案）［6.5MB］ (45 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_38545.html |
| 出典情報 | 社会保障審議会 介護給付費分科会（第240回 3／18）《厚生労働省》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
(エ) 現在の常勤の夜勤職員の業務時間の割合
現在の常勤の夜勤職員の業務時間の割合（現在の常勤の夜勤職員（介護従業者）の平均）を算出した。
現在の常勤の夜勤職員の業務時間における直接業務の割合について、
「３～４割未満」と回答した事
業所が最も多く、20.4%であった。間接業務の割合について、
「３～４割未満」と回答した事業所が最も
多く、30.2%であった。待機時間の割合について、
「１～２割未満」と回答した事業所が最も多く、
29.6%であった。休憩時間の割合について、
「１～２割未満」と回答した事業所が最も多く、46.6%であ
った。
常勤の夜勤職員の業務時間の割合の平均値を算出したところ、直接業務の平均は 4.8 割、間接業務の
平均は 2.9 割、待機時間は平均 1.8 割、休憩時間は平均 0.8 割であった。
図表 65 現在の常勤の夜勤職員の業務時間の割合
件
数
直接業務
間接業務
待機時間
休憩時間
直接業務
間接業務
待機時間
休憩時間
324
100.0%
324
100.0%
324
100.0%
324
100.0%
件
数
324
100.0%
324
100.0%
324
100.0%
324
100.0%
１
割
未
満
１
～
２
割
未
満
0
0.0%
6
1.9%
36
11.1%
116
35.8%
６
～
７
割
未
満
２
～
３
割
未
満
5
1.5%
26
8.0%
96
29.6%
151
46.6%
７
～
８
割
未
満
46
14.2%
5
1.5%
4
1.2%
0
0.0%
３
～
４
割
未
満
23
7.1%
96
29.6%
80
24.7%
43
13.3%
８
～
９
割
未
満
23
7.1%
1
0.3%
1
0.3%
0
0.0%
４
～
５
割
未
満
66
20.4%
98
30.2%
37
11.4%
6
1.9%
９
割
以
上
13
4.0%
0
0.0%
0
0.0%
0
0.0%
５
～
６
割
未
満
60
18.5%
51
15.7%
17
5.2%
2
0.6%
無
回
答
16
4.9%
2
0.6%
0
0.0%
0
0.0%
65
20.1%
25
7.7%
5
1.5%
0
0.0%
平
均
7
2.2%
14
4.3%
48
14.8%
6
1.9%
4.8
2.9
1.8
0.8
※直接業務および間接業務の定義は以下を明示し、回答を得た。
直接業務（利用者への直接的なケアに関する業務）
：移動・移乗介助、体位変換、排泄介助、生活自
立支援、行動上の問題への対応、食事介助、清拭・入浴介助、身体整容、更衣介助、レクリエーション、
機能訓練・リハビリテーション・医療的処置、介護ロボットの準備・調整・片付け（ロボットスーツ等
の着脱など）
、等
間接業務（利用者へのケアに関連する業務）
：巡回・移動、記録・文書作成・連絡調整、利用者のア
セスメント・情報収集・介護計画の作成・見直し、ICT 機器の準備・調整・片付け（web 会議等の準備
や各種ソフトウェアの更新など）
、職員に対する指導・教育、調理、配下膳、清掃、洗濯、入浴業務の
準備、リネン交換・ベッドメイク、等
36
現在の常勤の夜勤職員の業務時間の割合（現在の常勤の夜勤職員（介護従業者）の平均）を算出した。
現在の常勤の夜勤職員の業務時間における直接業務の割合について、
「３～４割未満」と回答した事
業所が最も多く、20.4%であった。間接業務の割合について、
「３～４割未満」と回答した事業所が最も
多く、30.2%であった。待機時間の割合について、
「１～２割未満」と回答した事業所が最も多く、
29.6%であった。休憩時間の割合について、
「１～２割未満」と回答した事業所が最も多く、46.6%であ
った。
常勤の夜勤職員の業務時間の割合の平均値を算出したところ、直接業務の平均は 4.8 割、間接業務の
平均は 2.9 割、待機時間は平均 1.8 割、休憩時間は平均 0.8 割であった。
図表 65 現在の常勤の夜勤職員の業務時間の割合
件
数
直接業務
間接業務
待機時間
休憩時間
直接業務
間接業務
待機時間
休憩時間
324
100.0%
324
100.0%
324
100.0%
324
100.0%
件
数
324
100.0%
324
100.0%
324
100.0%
324
100.0%
１
割
未
満
１
～
２
割
未
満
0
0.0%
6
1.9%
36
11.1%
116
35.8%
６
～
７
割
未
満
２
～
３
割
未
満
5
1.5%
26
8.0%
96
29.6%
151
46.6%
７
～
８
割
未
満
46
14.2%
5
1.5%
4
1.2%
0
0.0%
３
～
４
割
未
満
23
7.1%
96
29.6%
80
24.7%
43
13.3%
８
～
９
割
未
満
23
7.1%
1
0.3%
1
0.3%
0
0.0%
４
～
５
割
未
満
66
20.4%
98
30.2%
37
11.4%
6
1.9%
９
割
以
上
13
4.0%
0
0.0%
0
0.0%
0
0.0%
５
～
６
割
未
満
60
18.5%
51
15.7%
17
5.2%
2
0.6%
無
回
答
16
4.9%
2
0.6%
0
0.0%
0
0.0%
65
20.1%
25
7.7%
5
1.5%
0
0.0%
平
均
7
2.2%
14
4.3%
48
14.8%
6
1.9%
4.8
2.9
1.8
0.8
※直接業務および間接業務の定義は以下を明示し、回答を得た。
直接業務（利用者への直接的なケアに関する業務）
：移動・移乗介助、体位変換、排泄介助、生活自
立支援、行動上の問題への対応、食事介助、清拭・入浴介助、身体整容、更衣介助、レクリエーション、
機能訓練・リハビリテーション・医療的処置、介護ロボットの準備・調整・片付け（ロボットスーツ等
の着脱など）
、等
間接業務（利用者へのケアに関連する業務）
：巡回・移動、記録・文書作成・連絡調整、利用者のア
セスメント・情報収集・介護計画の作成・見直し、ICT 機器の準備・調整・片付け（web 会議等の準備
や各種ソフトウェアの更新など）
、職員に対する指導・教育、調理、配下膳、清掃、洗濯、入浴業務の
準備、リネン交換・ベッドメイク、等
36