13）院内の医師に対する働き方改革の周知(啓蒙)状況(複数回答可）
回答病院数
①
②
③
④
⑤
⑥

医師全員に対しての研修会（ｅ-ラーニングを含む）を実施している
診療科長会等で周知を図っている
働き方改革に関するリーフレット、院内広報誌等を作成し、医師全員に配布した
働き方改革に関するポスターやデジタルサイネージによる意識の啓蒙を図っている
その他
行っていない

81病院
22 (27.2%)
76 (93.8%)
5 (6.2%)
10 (12.3%)
23 (28.4%)
1 (1.2%)

14）医師の働き方改革に関して、患者等への周知状況
回答病院数
80
① 行っている
42 (52.5%)
② 行っていない
38 (47.5%)
※具体的な内容としては、ポスター掲示及びHPへの掲載による、勤務時間内の診療に係る説明及び
複数主治医制について周知が多い

15）医師の勤務時間短縮に向けての取り組み状況(複数回答）
回答校
複数主治医制/チーム制の実施
救命救急センター等の２４時間稼働部署への交代制勤務の導入
フレックスタイム制の活用
外来受付時間の短縮
時間外の主治医対応の廃止
患者・家族への説明等の勤務時間内実施
一日当たり外来患者数の均てん化による業務量の平準化（曜日によって外来患者数の
⑦
増減幅の是正）
①
②
③
④
⑤
⑥

⑧
⑨
⑩
⑪
⑫
⑬
⑭
⑮
⑯
⑰
⑱

カンファランス等の勤務時間内実施（診療科単位での外来なし時間の設置によるカン
ファランスの実施、ランチミーティング利用のカンファランス））
カンファランス等のIT化（ビデオ・オンデマンド、Web会議等の活用等）による参加者の
縮減
院内会議（診療科長会議、各種委員会等）の削減、参加人員の削減、時間短縮や勤
務時間内開催などの見直し
宿日直箇所の統合等による宿日直箇所(宿日直者)の削減
オンコール体制による宿日直箇所（宿日直者）の削減
宿日直対象者の見直し（増員）による一人あたりの宿日直回数の削減
夜勤明け勤務の廃止・縮小(時間短縮）
連続勤務時間の制限
ICTを活用した業務の見直し（申し送り、緊急業務、スケジュール等の情報共有）
有給休暇取得の奨励（年間の休暇取得目標設定と計画・実行による休暇取得）
その他

81 （校）
61 (75.3%)
54 (66.7%)
6 (7.4%)
11 (13.6%)
18 (22.2%)
60 (74.1%)
5 (6.2%)
31 (38.3%)
32 (39.5%)
60 (74.1%)
32
46
10
27
17
27
65
4

(39.5%)
(56.8%)
(12.3%)
(33.3%)
(21.0%)
(33.3%)
(80.2%)
(4.9%)

その他の主な内容
①逆紹介の推進、カルテ記載の効率化（項目の統一化）、診断書や入退院記録等の作成効率化
②時間外削減の数値目標の設定。医師事務作業補助者の導入やタスクシフティングを利用した医師
の負担軽減措置の実施。

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