は人材や科学技術の面で大きなポテンシャルを有している。しかし、対象
領域のスタートアップ数や成果を見る限り、その潜在力を十分に発揮で
きているとは言い難く、更に、スタートアップ数自体も減少傾向にあると
いう危機的な状況にある。

(2) 市場特性に応じた3つの戦略的支援アプローチ

上記のように、ヘルスケア分野は、本来であればより多くのスタートアッ
プの活躍が期待できる分野であることから、イノベーションの担い手た
る起業家等の支援が急務である。
スタートアップの成功を左右する主要な要素として、一般に「サイエンス
（アイデア）・ヒト・カネ・開発環境（規制環境、治験実施のしやすさ等）・
市場」の5つが挙げられる。しかし、一口に「ヘルスケア分野」と言って
もそれぞれの対象領域ごとに、市場の構造や特性が大きく異なることか
ら、それらに即した戦略的な支援が求められる。
そこで、本PTでは、ヘルスケアスタートアップの事業化や成長における課
題と機会を検証し、以下3つの戦略的支援アプローチ（図5）を提案する。

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