よむ、つかう、まなぶ。
医療業版 勤務間インターバル制度導入・運用マニュアル (56 ページ)
出典
| 公開元URL | https://work-holiday.mhlw.go.jp/interval/pdf/06.pdf |
| 出典情報 | 医療業版 勤務間インターバル制度導入・運用マニュアル（4／4）《厚生労働省》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
法 人 等 事 例
ステップ２
制度内容・運用方法の見直し
法 人 等 事 例
50 ページの「ステップ１」で課題が明らかになった場合には、制度内容・運用方法の見直しを行います。
見直すべき項目に応じて適宜 30 ページの「フェーズ２」あるいは 45 ページの「フェーズ３」の各ステッ
プに戻る等、PDCA サイクルを回しながら進めましょう。
法 人 等 事 例
法 人 等 事 例
適宜フォローできる体制を
法 人 等 事 例
P.56
身延町早川町国民健康保険病院一部事務組合立飯富病院
第
４
章
（山梨県、一般病院、従事者数（医師を除く）常勤 76 名、導入年不明）
法 人 等 事 例
勤務間インターバル制度導入の手順
勤務間インターバルを確保するシフト編成を重視するだけでなく、衛生委員が随時目配りをするよう
にしています。月に 20 時間程度であっても、それまでよりも残業時間が増えていればすぐにヒアリン
グをするほか、有給を取得していない職員には随時声をかけて取得を促しています。仕組みとして制度
を導入するだけでなく、人が適宜フォローできる体制を整えることが、適切な運用につながるのではな
いかと思います。
社内 SNS のルールを策定
P.68
株式会社エール（岡山県、訪問看護事業所、従事者数 49 名、2020 年制度導入）
当社は、夜勤をしている部署としていない部署があります。職員間の情報共有をスムーズにするため、
社内 SNS を活用していますが、夜勤をしている部署からは深夜の 2 時、3 時の投稿も多くあります。「通
知が来るのでゆっくり休めない」という声がありましたので、職員のストレスにつながらないように、
社内 SNS の投稿は緊急時以外、8 時から 21 時までというルールを決めました。夜勤の職員は、予約
投稿機能を活用してもらうことで、勤務時間内に投稿内容を作成できるようにしています。
51
ステップ２
制度内容・運用方法の見直し
法 人 等 事 例
50 ページの「ステップ１」で課題が明らかになった場合には、制度内容・運用方法の見直しを行います。
見直すべき項目に応じて適宜 30 ページの「フェーズ２」あるいは 45 ページの「フェーズ３」の各ステッ
プに戻る等、PDCA サイクルを回しながら進めましょう。
法 人 等 事 例
法 人 等 事 例
適宜フォローできる体制を
法 人 等 事 例
P.56
身延町早川町国民健康保険病院一部事務組合立飯富病院
第
４
章
（山梨県、一般病院、従事者数（医師を除く）常勤 76 名、導入年不明）
法 人 等 事 例
勤務間インターバル制度導入の手順
勤務間インターバルを確保するシフト編成を重視するだけでなく、衛生委員が随時目配りをするよう
にしています。月に 20 時間程度であっても、それまでよりも残業時間が増えていればすぐにヒアリン
グをするほか、有給を取得していない職員には随時声をかけて取得を促しています。仕組みとして制度
を導入するだけでなく、人が適宜フォローできる体制を整えることが、適切な運用につながるのではな
いかと思います。
社内 SNS のルールを策定
P.68
株式会社エール（岡山県、訪問看護事業所、従事者数 49 名、2020 年制度導入）
当社は、夜勤をしている部署としていない部署があります。職員間の情報共有をスムーズにするため、
社内 SNS を活用していますが、夜勤をしている部署からは深夜の 2 時、3 時の投稿も多くあります。「通
知が来るのでゆっくり休めない」という声がありましたので、職員のストレスにつながらないように、
社内 SNS の投稿は緊急時以外、8 時から 21 時までというルールを決めました。夜勤の職員は、予約
投稿機能を活用してもらうことで、勤務時間内に投稿内容を作成できるようにしています。
51