３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価
法人の業務実績・自己評価
中期目標

中期計画

年度計画

主な評価指標

主務大臣による評価
業務実績

３

自己評価

コン プラ ５ コ ン プ ラ ４ コ ン プ ラ ＜主な定量的指標＞ ４ コンプライアンス、監査
年度計画の目標
評定
イアンス、監
イアンス、監
イアンス、監
なし
・コンプライアンス推進規程に基づきコンプライアンス推進計画を策定のうえ各病院に通知し、本部が を達成した。
査
査
査
作成した研修ツール（音声付きパワーポイント）により全職員に対し研修を計画的に実施し、また理解
＜その他の指標＞
度チェックを行うことで職員等のコンプライアンス意識の向上や行動規範の浸透を図った。
会 計事 務の
会計事務の
会計事務の
なし
さらに、全役職員を対象に、コンプライアンス認識度調査を実施し、前回実施した平成 30 年度と比
公正 性や 透明 公 正 性 や 透 明 公 正 性 や 透 明
較してコンプライアンスの認識度が向上した。（認識度 39％ → 62％）
性と 説明 責任 性 と 説 明 責 任 性 と 説 明 責 任 ＜評価の視点＞
の確 保を 含む を 含 む コ ン プ を 含 む コ ン プ
コンプライ
・本部等で開催する新任管理者研修、事務総合職新人職員研修をはじめ、ハラスメント研修や情報セキ
コン プラ イア ラ イ ア ン ス の ラ イ ア ン ス の ア ン ス の 徹 底
ュリティ・個人情報保護研修等においてコンプライアンスの取組に関する講義等を行い、職員のコンプ
ンス （法 令遵 徹 底 に 対 す る 徹 底 に 対 す る に つ い て 取 り
ライアンスに関する意識の向上及び浸透を図った。
守）徹底の取組 取 組 を 推 進 す 取 組 を 推 進 す 組んでいるか
を推 進す るこ るため、各組織 るため、各組織
・本部から発出した経理事務に係る事務連絡・通知等を会計監査人と共有し、57 全ての病院に対して実
と。
における取組 における取組
施する会計監査人による外部監査において、病院での遵守状況を確認し、適切に実践されていない場合
監 事に よる の強化（法令遵 の強化（法令遵
には指摘・指導を行うことにより、職員への周知徹底に取り組んだ。
監査のほか、全 守 の 定 着 状 況 守 の 定 着 状 況
全病院に対
病院に対し、毎 の確認）や職員 の確認）や職員 し、監査法人に
年、会計監査人 への周知、研修 への周知、研修 よ る 外 部 監 査
によ る外 部監 会 の 開 催 に よ 会 の 開 催 に よ を 実 施 し て い
査を 実施 する り 職 員 の 倫 理 り 職 員 の 倫 理 るか
こと。
観を高めてい 観を高めてい
く。
く。
また、全病院
また、全病院
に毎年度実施 に実施する会
する会計監査 計監査人によ
人による外部 る外部監査を
監査を有効に 有効に活用す
活用する。
る。

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