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カスタマー・ハラスメント防止のための 各団体共通マニュアル (16 ページ)
出典
公開元URL | https://www.hataraku.metro.tokyo.lg.jp/plan/kasuharamanual_20250304.pdf |
出典情報 | カスタマー・ハラスメント防止のための各団体共通マニュアル(3/4)《東京都》 |
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カスタマー・ハラスメントに対する基本方針②
2.当社におけるカスタマー・ハラスメントの定義
•
当社では、カスタマー・ハラスメントを「お客様から従業員に対して行われる著しい迷惑行為であって、従業員の就業環境を害するも
の」と定義します。
•
具体的には、以下のような行為を指します。あくまで例示であり、これらに限られるものではありません。
✓
暴力行為
✓
暴言・侮辱・誹謗中傷
✓
威嚇・脅迫
✓
従業員の人格の否定・差別的な発言
✓
土下座の要求
✓
長時間の拘束
✓
社会通念上相当な範囲を超える対応の強要
✓
合理性を欠く不当・過剰な要求
✓
会社や従業員の信用を棄損させる内容や個人情報等をSNS等へ投稿する行為
✓
従業員へのセクシャルハラスメント、SOGI※ハラスメント、その他ハラスメント、つきまとい行為
など
※「SOGI」(ソジ)は、性的指向(sexual orientation)と性自認(gender identity)の頭文字をとった略称
3.カスタマー・ハラスメントへの対応(社内)
•
カスタマー・ハラスメントを受けた場合、従業員のケアを最優先します。
•
従業員に対して、カスタマー・ハラスメントに関する知識・対処方法の研修を行います。
•
カスタマー・ハラスメントに関する相談窓口の設置や警察・弁護士等の連携など体制を整備します。
4.カスタマー・ハラスメントへの対応(社外)
•
問題解決に当たっては、合理的かつ理性的な話し合いを行いますが、当社でカスタマー・ハラスメントに該当すると判断した場合、対
応を打ち切り、以降のサービスの提供をお断りする場合があります。
•
さらに、悪質と判断した場合、警察や外部の専門家(弁護士等)と連携の上、毅然と対応します。
1章
総論
2章
未然防止
3章
発生時
4章
発生後
5章
企業間
6章
その他
16
2.当社におけるカスタマー・ハラスメントの定義
•
当社では、カスタマー・ハラスメントを「お客様から従業員に対して行われる著しい迷惑行為であって、従業員の就業環境を害するも
の」と定義します。
•
具体的には、以下のような行為を指します。あくまで例示であり、これらに限られるものではありません。
✓
暴力行為
✓
暴言・侮辱・誹謗中傷
✓
威嚇・脅迫
✓
従業員の人格の否定・差別的な発言
✓
土下座の要求
✓
長時間の拘束
✓
社会通念上相当な範囲を超える対応の強要
✓
合理性を欠く不当・過剰な要求
✓
会社や従業員の信用を棄損させる内容や個人情報等をSNS等へ投稿する行為
✓
従業員へのセクシャルハラスメント、SOGI※ハラスメント、その他ハラスメント、つきまとい行為
など
※「SOGI」(ソジ)は、性的指向(sexual orientation)と性自認(gender identity)の頭文字をとった略称
3.カスタマー・ハラスメントへの対応(社内)
•
カスタマー・ハラスメントを受けた場合、従業員のケアを最優先します。
•
従業員に対して、カスタマー・ハラスメントに関する知識・対処方法の研修を行います。
•
カスタマー・ハラスメントに関する相談窓口の設置や警察・弁護士等の連携など体制を整備します。
4.カスタマー・ハラスメントへの対応(社外)
•
問題解決に当たっては、合理的かつ理性的な話し合いを行いますが、当社でカスタマー・ハラスメントに該当すると判断した場合、対
応を打ち切り、以降のサービスの提供をお断りする場合があります。
•
さらに、悪質と判断した場合、警察や外部の専門家(弁護士等)と連携の上、毅然と対応します。
1章
総論
2章
未然防止
3章
発生時
4章
発生後
5章
企業間
6章
その他
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