よむ、つかう、まなぶ。
カスタマー・ハラスメント防止のための 各団体共通マニュアル (73 ページ)
出典
公開元URL | https://www.hataraku.metro.tokyo.lg.jp/plan/kasuharamanual_20250304.pdf |
出典情報 | カスタマー・ハラスメント防止のための各団体共通マニュアル(3/4)《東京都》 |
ページ画像
ダウンロードした画像を利用する際は「出典情報」を明記してください。
低解像度画像をダウンロード
プレーンテキスト
資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。
カスタマー・ハラスメント対策チェックシート(企業版)①
チェックすべきポイント
【未然防止ー①】実態の把握
• 業界におけるカスタマー・ハラスメントの実態(発生状況や課題等)について把握しているか。
□
• 会員企業が団体/従業員が企業に求めるカスタマー・ハラスメントへの対応や取組について把握しているか。
□
• 日頃から、業界内/職場内の問題を共有できる体制やコミュニケーションが取れる環境を醸成しているか。
□
【未然防止ー②】事業主の基本方針・基本姿勢の明確化、従業員への周知、啓発
• 基本方針・基本姿勢を示す際に、団体/企業におけるカスタマー・ハラスメントの考え方を示しているか。
□
• 基本方針・基本姿勢を示す際に、業界特有のカスタマー・ハラスメントの現状・課題を示しているか。
□
• 組織のトップが、カスタマー・ハラスメント対策への取組の基本方針・基本姿勢を示しているか。
□
• 団体/企業としての基本方針・基本姿勢について、会員企業/従業員に周知・啓発、教育を行っているか。
□
• カスタマー・ハラスメントとなる行為の基準を示し、会員企業/従業員に周知・啓発を行っているか。
□
• カスタマー・ハラスメントへの対応について理解を深められる教育・研修の機会を設けているか。
□
• 接客対応や利用者目線の顧客サービスなど、カスタマー・ハラスメントを発生させないための就業者への教育・研修を行っているか。
□
1章
総論
2章
未然防止
3章
発生時
4章
発生後
5章
企業間
6章
その他
73
チェックすべきポイント
【未然防止ー①】実態の把握
• 業界におけるカスタマー・ハラスメントの実態(発生状況や課題等)について把握しているか。
□
• 会員企業が団体/従業員が企業に求めるカスタマー・ハラスメントへの対応や取組について把握しているか。
□
• 日頃から、業界内/職場内の問題を共有できる体制やコミュニケーションが取れる環境を醸成しているか。
□
【未然防止ー②】事業主の基本方針・基本姿勢の明確化、従業員への周知、啓発
• 基本方針・基本姿勢を示す際に、団体/企業におけるカスタマー・ハラスメントの考え方を示しているか。
□
• 基本方針・基本姿勢を示す際に、業界特有のカスタマー・ハラスメントの現状・課題を示しているか。
□
• 組織のトップが、カスタマー・ハラスメント対策への取組の基本方針・基本姿勢を示しているか。
□
• 団体/企業としての基本方針・基本姿勢について、会員企業/従業員に周知・啓発、教育を行っているか。
□
• カスタマー・ハラスメントとなる行為の基準を示し、会員企業/従業員に周知・啓発を行っているか。
□
• カスタマー・ハラスメントへの対応について理解を深められる教育・研修の機会を設けているか。
□
• 接客対応や利用者目線の顧客サービスなど、カスタマー・ハラスメントを発生させないための就業者への教育・研修を行っているか。
□
1章
総論
2章
未然防止
3章
発生時
4章
発生後
5章
企業間
6章
その他
73