よむ、つかう、まなぶ。

MC plus(エムシープラス)は、診療報酬・介護報酬改定関連のニュース、

資料、研修などをパッケージした総合メディアです。


【参考報告書4】(4)地域の実情や事業所規模等を踏まえた持続的なサービス提供の在り方に関する調査研究事業 (報告書案)[8.7MB] (166 ページ)

公開元URL https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_56824.html
出典情報 社会保障審議会 介護給付費分科会(第246回 4/14)《厚生労働省》
低解像度画像をダウンロード

資料テキストはコンピュータによる自動処理で生成されており、完全に資料と一致しない場合があります。
テキストをコピーしてご利用いただく際は資料と付け合わせてご確認ください。

図表 341

収支差率(利用者の状況別)(地域密着型特定施設)









2
0




110
100.0%
50
100.0%
24
100.0%
26
100.0%
9
100.0%
1
100.0%


確保できている
余裕がない
やや不足している
とても不足している
その他

未収
満支

1
0


2
0


4
3.6%
1
2.0%
2
8.3%
1
3.8%
0
0.0%
0
0.0%

1 収
0 支
%差
未 5
満%


10
9.1%
4
8.0%
5
20.8%
1
3.8%
0
0.0%
0
0.0%

5 収
%支
未差
満 0



11
10.0%
5
10.0%
4
16.7%
2
7.7%
0
0.0%
0
0.0%

0 収
%支
未差
満▲
5



34
30.9%
12
24.0%
6
25.0%
13
50.0%
2
22.2%
1
100.0%

▲収
5 支
%差
未▲
満 1
0



10
9.1%
6
12.0%
0
0.0%
2
7.7%
2
22.2%
0
0.0%

▲収
1 支
0 差
%▲
未 2
満 0



2
1.8%
1
2.0%
0
0.0%
0
0.0%
1
11.1%
0
0.0%





2
0



2
1.8%
0
0.0%
0
0.0%
0
0.0%
2
22.2%
0
0.0%





1
0.9%
0
0.0%
0
0.0%
1
3.8%
0
0.0%
0
0.0%

36
32.7%
21
42.0%
7
29.2%
6
23.1%
2
22.2%
0
0.0%

経営について感じている課題については、中山間・離島等では「経営に十分な数の人材が確保できな
い」が最も高く、都市部では「利用者・入所者の確保が難しい」であった。収支差率別で見た課題は、赤
字の事業所は「利用者・入所者の確保が難しい」、
「経営に十分な数の人材が確保できない」の割合が高い
傾向であった。
図表 342





都市部
その他



収支差0%~5%未

収支差0%未満

で経
き営
なに
い十










員中
体重
制度
が者
確に
保対
で応
きす
なる
い職




いの加
に算
十取
分得
なに
体必
制要
がな
確手
保続
でを
き行
な う

き な加
な経算
い験要
者件
・ を
有満
資た
格す
者た
がめ
確に
保必
で要













が人
で材
き育
な成
いが









取利
得用
で者
き負
な担
い考





















大人
き材
い採











確大
保規
が模
難修
し繕
いを








い建













き事
い業












大設
き備
いや























て物
い価
る高











大請
き求
いに











う介
な護
る報
か酬
分、
か介
ら護
な政
い策





































9

52

7

47

15

8

13

35

5

2

31

19

14

2

3

11

16

41

1

10

0

1

0

0

2

8.1%
2
3.8%
1
5.9%
6
14.3%

46.8%
18
34.6%
11
64.7%
23
54.8%

6.3%
6
11.5%
1
5.9%
0
0.0%

42.3%
26
50.0%
6
35.3%
15
35.7%

13.5%
8
15.4%
4
23.5%
3
7.1%

7.2%
3
5.8%
2
11.8%
3
7.1%

11.7%
4
7.7%
3
17.6%
6
14.3%

31.5%
18
34.6%
3
17.6%
14
33.3%

4.5%
1
1.9%
2
11.8%
2
4.8%

1.8%
2
3.8%
0
0.0%
0
0.0%

27.9%
13
25.0%
5
29.4%
13
31.0%

17.1%
1
1.9%
4
23.5%
14
33.3%

12.6%
11
21.2%
0
0.0%
3
7.1%

1.8%
2
3.8%
0
0.0%
0
0.0%

2.7%
2
3.8%
0
0.0%
1
2.4%

9.9%
7
13.5%
0
0.0%
4
9.5%

14.4%
7
13.5%
3
17.6%
6
14.3%

36.9%
20
38.5%
5
29.4%
16
38.1%

0.9%
0
0.0%
0
0.0%
1
2.4%

9.0%
7
13.5%
0
0.0%
3
7.1%

0.0%
0
0.0%
0
0.0%
0
0.0%

0.9%
0
0.0%
0
0.0%
1
2.4%

0.0%
0
0.0%
0
0.0%
0
0.0%

0.0%
0
0.0%
0
0.0%
0
0.0%

1.8%
2
3.8%
0
0.0%
0
0.0%




収支差5%以上















111

図表 343



経営について感じている課題(地域別)
(地域密着型特定施設)※主な項目
い利













100.0%
52
100.0%
17
100.0%
42
100.0%


中山間・離島等







74
100.0%
25
100.0%
34
100.0%
15
100.0%

経営について感じている課題(収支差率別)(地域密着型特定施設)※主な項目







6
8.1%
2
8.0%
3
8.8%
1
6.7%

い利












34
45.9%
11
44.0%
13
38.2%
10
66.7%














6
8.1%
2
8.0%
3
8.8%
1
6.7%

で経
き営
なに
い十









30
40.5%
7
28.0%
14
41.2%
9
60.0%

員中
体重
制度
が者
確に
保対
で応
きす
なる
い職



9
12.2%
6
24.0%
0
0.0%
3
20.0%

いの加
に算
十取
分得
なに
体必
制要
がな
確手
保続
でを
き行
な う
4
5.4%
1
4.0%
2
5.9%
1
6.7%

き な加
な経算
い験要
者件
・ を
有満
資た
格す
者た
がめ
確に
保必
で要
10
13.5%
4
16.0%
6
17.6%
0
0.0%













24
32.4%
10
40.0%
13
38.2%
1
6.7%

が人
で材
き育
な成
いが








3
4.1%
1
4.0%
2
5.9%
0
0.0%

取利
得用
で者
き負
な担
い考







2
2.7%
1
4.0%
1
2.9%
0
0.0%













20
27.0%
6
24.0%
11
32.4%
3
20.0%

160

大人
き材
い採










12
16.2%
3
12.0%
8
23.5%
1
6.7%

確大
保規
が模
難修
し繕
いを







11
14.9%
5
20.0%
5
14.7%
1
6.7%

い建












1
1.4%
0
0.0%
0
0.0%
1
6.7%

き事
い業











1
1.4%
1
4.0%
0
0.0%
0
0.0%

大設
き備
いや










10
13.5%
4
16.0%
4
11.8%
2
13.3%













12
16.2%
6
24.0%
5
14.7%
1
6.7%

て物
い価
る高










32
43.2%
9
36.0%
15
44.1%
8
53.3%

大請
き求
いに










1
1.4%
1
4.0%
0
0.0%
0
0.0%

う介
な護
る報
か酬
分、
か介
ら護
な政
い策




5
6.8%
2
8.0%
3
8.8%
0
0.0%













0
0.0%
0
0.0%
0
0.0%
0
0.0%





1
1.4%
0
0.0%
1
2.9%
0
0.0%







0
0.0%
0
0.0%
0
0.0%
0
0.0%










0
0.0%
0
0.0%
0
0.0%
0
0.0%

0
0.0%
0
0.0%
0
0.0%
0
0.0%