・

利用者の数は年々減っているという点も課題あるが、月による波や変化がある点も課
題である。また、近年、在宅でデイサービスや訪問を使っている方が、長期入所に徐々
に移行される傾向がある。

2.

職員確保
・

離島地域の地域性もあってか、職員が不足しており、特に看護師の確保に苦労してい
る。原因として、当事業所には看護師として仕事が終日あるわけではないため、業務時
間の観点から選んでもらうことが難しいようだ。現在勤務している看護師には障害施
設と兼務して働いていただいている。

3.

収支・加算
・

経営安定化のための取組として、保険外のサービス提供も行っており、例えば、お風呂
の頻度を週に 1 回だと少ないと感じている利用者にサービス提供を行っている。金額
設定については、保険者とも相談し、他の事業所と合わせる形で法外な値段にならな
いようにしている。

・

光熱費・保健衛生費について、物価が上がっていることの影響を受けている。

・

職員確保のため、介護職員の賃上げを行っている点も収支に影響がある。

・

加算の取得に関しては、事業所規模が小さいために、取れる加算がとても少ない点を
課題に感じている。

4.

他事業所・訪問看護との連携
・

地域の社会福祉協議会で寄合い事業を行っており、この場にて、介護が必要だが利用
には至っていない方とのつながりを作っている。この場から、事業所サービスの利用
につながった事例もある。

5.

ICT 利用
・

利用者数が少ないことや移動範囲が狭いことで、現状 ICT 導入の必要性を感じておら
ず、利用していない。

（２１） 介護老人福祉施設
1.

利用者確保
・

高稼働を維持している。安価な多床室で、有料老人ホーム等に対して競争力もあるた
め、将来の利用者減に対して課題認識はない。

2.

職員確保
・

現状、ハローワークや転職サイトへの求人掲載、就職フェアへの参加を中心に職員確
保を実施している。SNS を使った募集が有効ではないかと想定しているが、余力がな
く実施できていない。

・

紹介会社経由での採用が増えており、費用がかさむことについて、課題と感じている。

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