救急隊員の労務管理
救急隊員の適正な労務管理については、
「救急隊員の適正な労務管理の徹底に
ついて（通知）
」
（令和５年１月 25 日付け消防救第 25 号消防庁救急企画室長通
知）によりこれまでも周知してきたが、救急隊が一定基準を超えて連続出動し
た場合に一定時間出動不能として、休憩時間を確保する取組が複数の本部で実
施されている。こうした取組は、コロナ禍において出動件数が大幅に増加する
中で、救急搬送体制を確保するため、特に重要となった。なお、いずれの本部
においても、直近の重症事案発生時には出動可能な体制確保に努めていた。
労務管理上の基準は、
「出動時間」
、
「出動件数」
、
「運転距離」に設定している
本部が多く、基準を超えた場合に「休憩時間確保」、「機関員の交代」の対応を
定めている本部が多くあった。
労務管理の方法（例）
① 基準
ア 出動時間
・連続３時間以上の救急活動
・22 時～翌５時の間に連続２時間以上の救急活動
・法定の休憩時刻を超えた場合
イ 出動件数
・連続４件以上の救急出動
・22 時から翌５時 59 分の間での３件以上の救急出動
ウ 運転距離
・機関員の運転距離が累積 100km に達した場合
② 対応
ア 休憩時間確保
・病院引揚げから帰署までの間及び帰署後１時間
・出動状況に応じて 30 分～60 分間
イ 機関員の交代

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