３．中期目標期間の業務に係る目標、計画、業務実績、中期目標期間評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
主務大臣による評価

法人の業務実績・自己評価
中期目標
⑵

中期計画

業績等の ⑸

評価

主な評価指標

業 績 等 の ＜主な定量的指標＞

評価

業務実績
⑸

なし

職員意識調査の実施

中期計画の目標

令和５年３月に、職員が業務内容や人間関係、職場環境などについてどの程度満足し、どのような を達成した。
改善を望んでいるかを把握することを目的として、職員意識調査を実施した。

組 織 目 標 の 効 本 部 が 各 病 院 ＜その他の指標＞

令和５年７月に各施設へ調査結果を共有し、各施設において他の施設のベンチマークとの比較結果

率的かつ効果 の目標管理及

や分析結果を活用し、改善策を講ずることで、より良い職場環境の実現を目指し、取り組むよう促し

なし

的な達成と職 び運営実績等

た。

員 の 意 欲 の 向 に 基 づ く 評 価 ＜評価の視点＞

今後、各施設の改善策取りまとめを行い、好事例を展開する等必要な支援を講ずる。

上 に 資 す る よ を行う。また、

業績等の評

う、適切な業績 職 員 が 業 務 で 価 制 度 に つ い ⑹

業績等の評価

評 価 を 実 施 す 発揮した能力、 て、適正な運用

組織目標を効率的かつ効果的に達成するための「病院業績評価制度」と職員が業務で発揮した能力、

ること。

適性、実績等を を 図 っ て い る

適性、実績等を適正に評価し、職員の給与に反映させるための「職員業績評価制度」の適正な運用に

適正に評価し、 か

努めた。

職員の給与に
反映させると
ともに業務遂
行意欲の向上
を図る業績評
価制度を適切
に運用し、人事

《年俸制職員》
院長については、評価実施年度の前年度の実績に基づいて病院評価を実施し、業績年俸に反映させ
た。
また、年俸制を適用している副院長等（医長以上の医師）については、評価実施年度の前年度の実
績に基づいて病院評価及び職員業績評価を実施し、業績年俸に反映させた。

制度への活用
を図る。

自己評価

《年俸制職員以外の一般職員》
年俸制職員以外の一般職員に対して職員業績評価を実施し、６月・12 月の賞与及び昇給等に反映さ
せた。
《業績手当（年度末賞与）の支給》
支給基準に該当した病院に対して、業績手当（年度末賞与）を支給した。

110

（見込評価）

（期間実績評価）

評定

評定