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別添２ 新しい時代の働き方に関する研究会 参考資料 (21 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_35850.html |
| 出典情報 | 新しい時代の働き方に関する研究会 報告書（10／20）《厚生労働省》 |
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従業員エンゲージメントの国際比較
日本企業の従業員エンゲージメントは、世界全体でみて低い。
（％） 0
5
10
世界
15
25
30
35
21％
米国・カナダ
33％
南アジア
27％
東南アジア
24％
ラテンアメリカ
23％
サハラ以南のアフリカ
21％
CIS
20％
東アジア
17％
オーストラリア・ニュージーランド
17％
中東・北アフリカ
15％
ヨーロッパ
日本
20
14％
5％
（注）「従業員エンゲージメント」は、従業員の仕事や職場への関与・熱中の度合いで、「会社の使命又は目的により、自分の仕事は重要だと思う」等の12個の質問を元にGALLUPが算出したもの。回答
者は、雇い主に雇われている15歳以上の従業員。
（資料出所）GALLUP ”State of the Global Workplace 2022”（2022年）を基に、厚生労働省労働基準局労働条件政策課において作成
20
日本企業の従業員エンゲージメントは、世界全体でみて低い。
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世界
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米国・カナダ
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南アジア
27％
東南アジア
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ラテンアメリカ
23％
サハラ以南のアフリカ
21％
CIS
20％
東アジア
17％
オーストラリア・ニュージーランド
17％
中東・北アフリカ
15％
ヨーロッパ
日本
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（注）「従業員エンゲージメント」は、従業員の仕事や職場への関与・熱中の度合いで、「会社の使命又は目的により、自分の仕事は重要だと思う」等の12個の質問を元にGALLUPが算出したもの。回答
者は、雇い主に雇われている15歳以上の従業員。
（資料出所）GALLUP ”State of the Global Workplace 2022”（2022年）を基に、厚生労働省労働基準局労働条件政策課において作成
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