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予算執行調査資料(総括調査票) (92 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mof.go.jp/policy/budget/topics/budget_execution_audit/fy2024/sy0606/0606b.html |
出典情報 | 令和6年度 予算執行調査の結果を公表します(6月公表分)(6/28)《財務省》 |
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2/4
総
調査事案名
括
調
査
票
(28)防衛装備品調達の価格算定の在り方(加工費率等)
②調査の視点
1.レートの実態・今後の見通し
2.各社のレートの水準及び比較
3.高額なレートの要因分析
(1)レートが装備品価格に及ぼす影響を調査する。
(2)近年のレート推移や今後の見通しを分析する。
(1)各社のレート水準の実態を把握する。
(2)各社のレートの横比較等による合理性の検証
可能性を調査する。
(1)レートが高額となる要因を分析する。
(2)レート算定における防民の経費区分の状況
を調査する。
【調査対象年度】平成29年度~令和5年度
【調査対象先】 防衛関連企業のうち防衛装備庁と継続的に契約があり令和5年度のレート等の算定対象となっている全事業所(回答数73)
③調査結果及びその分析
1.レートの実態・今後の見通し
【表1】原価計算方式の費用別価格構成割合(令和4年度契約)
○ 各企業のレートが装備品価格に与える影響について調べたところ、最大約8割の費用項目がレートの
影響を受けていることが確認された(レートの影響が大きいと推察される加工費・直接経費が約4割、
一部レートが用いられうる直接材料費を含めると約8割)【表1】。
○ 直近(平成29年度~令和5年度)のレートの推移を見ると、平均15%と大きく上昇していた。一般的
には、発注額の増加により、レート等の単位当たりコストは低減していくことが期待されるが、これ
まで発注額が増加した期間もレートは一貫して上昇しており、コスト低減の状況は不透明である【図
2】。
○ 各社に今後の見通しを聴取したところ、今後の防衛事業売上高
は73事業所中54事業所(約4分の3)が拡大を見込んでいる一
方で、レートの減少を見込む企業はわずか4事業所のみとなっ
ており、39事業所が上昇見通し、18事業所が横ばいとの回答で
あった【図3】。
○ レートが減少しない主な要因は(複数回答可、<>内は回答
数)賃金の増<57>、人員数の増<40>、設備投資・更新<36
>、水道光熱費等物価上昇<24>、セキュリティ対策等システ
ム投資・更新<11>などであった。
⇒今後のレート上昇圧力が高まっている中、防衛装備庁において、
レートの適正性や設備投資等の合理性の評価などを通じ、コスト低
減努力を促していくべき。
構成費用
構成比
直接材料費
45%
加工費
10% 受注企業の製造レート等を使用
直接経費
(初度費含む)
26%
主に装備品や専用治工具の設計・開発費で
あり、受注企業の設計レート等を使用
GCIP
・販管費
19%
直接レートは用いないが上記費用に一定割
合を乗じるため比例的関係にある
【図2】装備品契約額とレートの推移
レートとの関係
外注品については外注先企業の製造レート
等が使用される場合がある
【図3】各社の今後の売上高とレートの見通し
15%増
レート
売上高
34
4
12
18
54
拡⼤⾒通し
縮⼩⾒通し
12
変化なし
その他
39
上昇⾒通し
変化なし
下降⾒通し
その他
90
総
調査事案名
括
調
査
票
(28)防衛装備品調達の価格算定の在り方(加工費率等)
②調査の視点
1.レートの実態・今後の見通し
2.各社のレートの水準及び比較
3.高額なレートの要因分析
(1)レートが装備品価格に及ぼす影響を調査する。
(2)近年のレート推移や今後の見通しを分析する。
(1)各社のレート水準の実態を把握する。
(2)各社のレートの横比較等による合理性の検証
可能性を調査する。
(1)レートが高額となる要因を分析する。
(2)レート算定における防民の経費区分の状況
を調査する。
【調査対象年度】平成29年度~令和5年度
【調査対象先】 防衛関連企業のうち防衛装備庁と継続的に契約があり令和5年度のレート等の算定対象となっている全事業所(回答数73)
③調査結果及びその分析
1.レートの実態・今後の見通し
【表1】原価計算方式の費用別価格構成割合(令和4年度契約)
○ 各企業のレートが装備品価格に与える影響について調べたところ、最大約8割の費用項目がレートの
影響を受けていることが確認された(レートの影響が大きいと推察される加工費・直接経費が約4割、
一部レートが用いられうる直接材料費を含めると約8割)【表1】。
○ 直近(平成29年度~令和5年度)のレートの推移を見ると、平均15%と大きく上昇していた。一般的
には、発注額の増加により、レート等の単位当たりコストは低減していくことが期待されるが、これ
まで発注額が増加した期間もレートは一貫して上昇しており、コスト低減の状況は不透明である【図
2】。
○ 各社に今後の見通しを聴取したところ、今後の防衛事業売上高
は73事業所中54事業所(約4分の3)が拡大を見込んでいる一
方で、レートの減少を見込む企業はわずか4事業所のみとなっ
ており、39事業所が上昇見通し、18事業所が横ばいとの回答で
あった【図3】。
○ レートが減少しない主な要因は(複数回答可、<>内は回答
数)賃金の増<57>、人員数の増<40>、設備投資・更新<36
>、水道光熱費等物価上昇<24>、セキュリティ対策等システ
ム投資・更新<11>などであった。
⇒今後のレート上昇圧力が高まっている中、防衛装備庁において、
レートの適正性や設備投資等の合理性の評価などを通じ、コスト低
減努力を促していくべき。
構成費用
構成比
直接材料費
45%
加工費
10% 受注企業の製造レート等を使用
直接経費
(初度費含む)
26%
主に装備品や専用治工具の設計・開発費で
あり、受注企業の設計レート等を使用
GCIP
・販管費
19%
直接レートは用いないが上記費用に一定割
合を乗じるため比例的関係にある
【図2】装備品契約額とレートの推移
レートとの関係
外注品については外注先企業の製造レート
等が使用される場合がある
【図3】各社の今後の売上高とレートの見通し
15%増
レート
売上高
34
4
12
18
54
拡⼤⾒通し
縮⼩⾒通し
12
変化なし
その他
39
上昇⾒通し
変化なし
下降⾒通し
その他
90