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資料 Ⅱ-1-1 2025年度予算編成における課題 (20 ページ)

公開元URL https://www.mof.go.jp/about_mof/councils/fiscal_system_council/sub-of_fiscal_system/report/zaiseia20241129/index.html
出典情報 令和7年度予算の編成等に関する建議(11/29)《財務省》
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創薬の事業化フェーズに応じた支援とその課題(イメージ) 資料Ⅱ-1-20
○ ドラッグラグ/ドラッグロス問題、医薬品産業の国際競争⼒低下などを背景として、創薬⼒強化に対する⽀援強化が求められる中、
7月の創薬エコシステムサミットにおいて、岸田総理(当時)から、「医薬品産業を成⻑産業・基幹産業と位置付け、政府として、⺠
間の更なる投資を呼び込む体制・基盤の整備に必要な予算を確保」する旨が表明された。
○ 具体的には、創薬の事業化の各段階に対応した包括的なものとすると共に、財政規律の観点からも、⺠間企業にとっての予⾒可能
性を高める観点からも、必要な財源を確保しながら、包括的な⽀援を継続的に実施していく必要。

事業化
フェーズ

基礎研究

応用研究

非臨床試験

シーズ・アーリー

AMED

(文科省)

レイター
Pre IPO

Post IPO

ミドル

AMED

(文科省・厚労省)

AMED

(厚労省)

AMED(経産省)

縦割り

資⾦
提供

製造・販売

創薬クラスターにおける研究開発施設の不⾜

環境整備

事業
主体等

臨床試験・薬事承認

大学(アカデミア)
製薬企業

(創薬ベンチャーエコシステム強化事業)

橋渡し機能が不⾜

起業家

アーリーVC

ライセンス/
M&A

大企業(グローバルファーマ)

ベンチャー企業

ミドルVC
エンジェル

レイターVC
コーポレートVC

クロスオーバーファンド/
市場から調達

リスクマネーの不⾜