の予算と比べて

システムの運用に

５％に相当する

より業務効率化を

節減額を見込ん

推進している。

だものとする。
・機動的かつ効率
＜その他の指標

的な業務運営にお

第２項第３号の

＞

いては、①「調達等

業務運営の効率

・医療リハビリ

合理化計画」に基

化に関する事項

テーションセン

づいた更なる競争

は、次のとおり

ター及び総合せ

性の確保及び仕様

とする。

き損センターの

の見直し等による

運営費交付金割

経費削減を実施し

合については、

た。②令和元年度

業務運営の徹底

に整備した「協働

した効率化を図

研究規程」に則り、

ること等によ

「協働研究」を実

り、前中期目標

施した。

通則法第29条

期間の実績（特
殊要因を除く）

・業務運営の効率

の平均を超えな

化に伴う経費節減

いものとする。

等について、①一
般管理費、事業費

１

業務の合理

化・効率化

１

業務の合理

化・効率化

１

業 務 の合 理

化・効率化

１

の削減において

業務の合理化・効率化

は、一般管理費（退

＜評価の視点＞

機構における

業務の効率化

長 時 間 労働 の

・的確な労働時

・ 労働時間については、新型コロナウイルス感染症への対応により、令和４年度に引き続き、感

職手当除く。
）につ

働き方改革の取

等に向けた取組

抑制に向けて、的

間の状況把握に

染対策を実施しながら診療を行うなど業務負担が増加しているなか、IC カード及び出退勤管理

いて、平成 30 年度

組を推進するた

を実施し、職員

確 な 労 働 時間 の

努め、年次有給

システム等により適正な労働時間を把握するとともに、繰り返し長時間労働を行っている部門・ 予算に比べ約８百

め、業務の効率

の長時間労働の

状 況 の 把 握に 努

休暇の取得促進

職員に対しては、所属長等を通じてヒアリング等を行い、長時間労働の原因究明、抑制に努め

万円節減（対 30 年

化等に向けた取

抑制や年次有給

め、年次有給休暇

を図り、医師事

た。

度

組を実施し、職

休暇の取得促進

の 取 組 促 進を 図

務作業補助者の

・ 年次有給休暇については、各種会議・研修等の場において、所属長による定期的な管理や職員

△15.2％）し、事業

員の長時間労働

等を図り、機構

るとともに、医師

活用による医師

への意識付けに係る指示等を行うとともに、半日単位または時間単位の年次有給休暇制度の活

費について、平成

の抑制や年次有

における働き方

事 務 作 業 補助 者

の業務負担軽減

用等、年次有給休暇が取得しやすい職場環境の醸成を図り、引き続き取得率の向上に努めた。

30 年 度 予 算 に 比

給休暇の取得促

改革の取組を推

の 活 用 等 によ る

等を進めている

・ 医師の働き方改革については、平日時間内での患者説明の実施等による業務効率化の取組に加

べ、約 12 百万円節

進等を図るこ

進する。

医 師 の 業 務負 担

か。

え、診断書作成補助やカルテ代行入力等を行う医師事務作業補助者の積極的な活用等により、医

減（対 30 年度計画

師の業務負担軽減の推進を図った。

比△5.10％）した。

と。

軽減等を進める。

計

画

比

②専門センター事
また、機構の

また、機構の

また、機構の給

・給与水準につ

給与水準につい

給与水準につい

与水準について、 いて、国民の理

て、国民の理解

て、国民の理解

国 民 の 理 解と 納

解と納得が得ら

と納得が得られ

と納得が得られ

得 が 得 ら れる 適

れる適正な水準

・

人事給与制度については、引き続き見直しを行っていく。

・ 安衛研の研究・技能労務職員、バイオ職員の令和５年度の期末・勤勉手当については、職員の
勤務成績を考慮した国家公務員の給与制度に準じ、適正な給与水準を維持した。
・ 上記以外の職員の令和５年度の期末・勤勉手当については、国家公務員は4.50月分支給された
- 134 -

業の運営につい
て、前中期目標期
間の実績の平均
5.6％から 10.0 ポ