⑥ 労務管理の取組状況
救急隊の労務管理について、
「取り組んでいる」と回答した消防本部が令和５
年度は 55.1％（398 本部）であったのに対し、令和６年度は 59.0％（425 本部）
であった。
「今後取り組む予定である（検討中含む）」と回答した消防本部は令
和５年度と変わらず 20.8％（150 本部）であった。
このうち取組内容については、
「日勤救急隊の運用」は 22.4％（95 本部）、
「救
急隊の増員（４名配置）
（３名で出動し１名は残留し帰署後、交代など）」は 9.6％
（41 本部）
、
「消防隊との入れ替え（ジョブローテーション）
」は 41.2％（175 本
部）
、
「救急隊の入れ替え（出動件数の多い隊と少ない隊の標準化）
」は 24.5％
（104 本部）、
「病院やコンビニでの休憩や買い物を可とする」は 30.6％（130 本
部）、「出動過多による休憩時間を確保し一時的に出動不能時間とする」は
19.5％（83 本部）、「累積出動時間や累積出動距離による隊員の入れ替え」は
23.3％（99 本部）
、
「署などに救急隊を２隊配置しローテーションでの出動」は
23.1％（98 本部）
、
「転院搬送など専任の救急隊配置」は 6.6％（28 本部）、
「救
急隊の増隊」は 13.4％（57 本部）であった（図表３－11）
。
図表３－11

救急隊の労務管理についての取組を実施しているか
（消防本部回答）

令和５年度
以前は取り組んでいたが、
現在は取り組んでおらず、
取り組む予定もない
0.8％(6本部)
取り組む予定はない
23.3％(168本部)

令和６年度
取り組んでいる
55.1％(398本部)

以前は取り組んでいたが、
現在は取り組んでおらず、
取り組む予定もない
0.4％(3本部)

取り組んでいる
59.0％(425本部)

取り組む予定はない
19.7％(142本部)

N=722

N=720

今後取り組む予定で
ある（検討中含む）
20.8％(150本部)

今後取り組む予定で
ある（検討中含む）
20.8％(150本部)

救急隊の労務管理についての取組内容
（消防本部回答・複数回答可）
日勤救急隊の運用

22.4

(n=95)

9.6

救急隊の増員（４名配置）（３名で出動し１名は残留し帰署後、交代など）(n=41)

41.2

消防隊との入れ替え（ジョブローテーション）(n=175)

24.5

救急隊の入れ替え（出動件数の多い隊と少ない隊の標準化）(n=104)

30.6

病院やコンビニでの休憩や買い物を可とする(n=130)

19.5

出動過多による休憩時間を確保し一時的に出動不能時間とする(n=83)

23.3

累積出動時間や累積出動距離による隊員の入れ替え(n=99)

23.1

署などに救急隊を２隊配置しローテーションでの出動(n=98)

6.6

転院搬送など専任の救急隊配置(n=28)

13.4

救急隊の増隊(n=57)

10.4

その他(n=44)

0%

149

10%

20%

30%

40%

50%