３．各事業年度の業務に係る目標、計画、業務実績、年度評価に係る自己評価
中期目標

中期計画

年度計画

主な評価指標

法人の業務実績・自己評価
業務実績

で、必要に応
じて見直しを
行うこと。
さらに、今
後の医療の高
度化・複雑化
を支えるため
に、国におい
ても特定行為
に係る看護師

主務大臣による評価

自己評価
○

高度な判断能力と実践能力をもつ特定行為を実施できる看護師
の育成は、スキルミックスによるチーム医療の提供や、医師の業
務に係るタスク・シフティング、タスク・シェアリングにも資す
るため、医療の質の向上につながる。令和５年度においては、３
病院が新た特定行為研修指定研修機関となり、機構全体で３８病
院（全国の指定研修機関４１２施設の９．２％）が指定研修機関
となった。また、制度理解を深めるための説明会を開催するなど
の取組を行い、指定研修機関との連携により自施設での実地研修
が可能となる協力施設は４６病院となった。また、指定研修機関
と協力施設のマッチングや新たに研修担当者を専従配置できる仕

の育成を進め
ている中で、
機構において
は、当該政策
の推進に貢献
することに加
え、チーム医
療の推進及び
タスク・シフ
ティング、タ

組みを創設するなど、研修の受講機会を拡大する取組や研修の充
実を図る取組を行い、令和５年度特定行為研修修了者は目標を２
９名回る１６４名（達成度：１２１．５％）となった。さらに、
令和５年度「特定行為研修の組織定着化支援事業」に４病院が参
画し、概ね３年目以上の看護師が特定行為研修の共通科目を e ラ
ーニングにより受講できるよう整備し、特定行為研修への受講に
繋げる取組を行っている。外部からの受講生の受入も徐々に拡大
しており、広島西医療センターなどでは、他設置主体の訪問看護
ステーション職員の研修受入・研修修了者のフォローアップ研修
を行うなど、国が推進している在宅領域における特定行為研修修

スク・シェア
リングによる
医師の負担軽
減を図る観点
からも、高度
な看護実践能
力を持つ看護
師の育成を引
き続き推進す
ること。

了者の養成及び地域の医療提供体制構築にも大きく貢献してい
る。
また令和２年度より厚生労働省委託事業の「看護師の特定行為
に係る指導者育成事業実地団体」に毎年指定されており、令和５
年度は指導者講習会を５回実施した。応募倍率は２．０倍であ
り、研修受講生は合計２３４名（内訳：ＮＨＯ内１６１名、ＮＨ
Ｏ外７３名）であり、指導者育成に貢献した。

＜課題と対応＞
特になし。

105

評定