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令和5年5月 医療機関の医師の労働時間短縮の取組の評価に関するガイドライン（解説集） (132 ページ)
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| 公開元URL | |
| 出典情報 | 令和5年5月 医療機関の医師の労働時間短縮の取組の評価に関するガイドライン（解説集）（5／24）《日本医師会》 |
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資料（1）
別紙
医師労働時間短縮計画（ひな型）
計画期間
対象医師
１．労働時間と組織管理（共通記載事項）
（１）労働時間数
○年間の時間外・休日労働時間数の平均
○年間の時間外・休日労働時間数の最長
○年間の時間外・休日労働時間数 時間超～ 時間の人数・割合
○年間の時間外・休日労働時間数 時間超の人数・割合
（２）労務管理・健康管理
○労働時間管理方法
○宿日直許可の有無を踏まえた時間管理
○医師の研鑚の労働時間該当性を明確化するための手続等
○労使の話し合い、 協定の締結
○衛生委員会、産業医等の活用、面接指導の実施体制
○追加的健康確保措置の実施
（３）意識改革・啓発
（４）策定プロセス
※上記（１）から（４）の項目ごとに「前年度の取組実績」
「当年度の取組目標」
「計画期間中の取組目標」を記載する。（（４）策定プロセスは除く。）
126 Ⅱ 資料編
別紙
医師労働時間短縮計画（ひな型）
計画期間
対象医師
１．労働時間と組織管理（共通記載事項）
（１）労働時間数
○年間の時間外・休日労働時間数の平均
○年間の時間外・休日労働時間数の最長
○年間の時間外・休日労働時間数 時間超～ 時間の人数・割合
○年間の時間外・休日労働時間数 時間超の人数・割合
（２）労務管理・健康管理
○労働時間管理方法
○宿日直許可の有無を踏まえた時間管理
○医師の研鑚の労働時間該当性を明確化するための手続等
○労使の話し合い、 協定の締結
○衛生委員会、産業医等の活用、面接指導の実施体制
○追加的健康確保措置の実施
（３）意識改革・啓発
（４）策定プロセス
※上記（１）から（４）の項目ごとに「前年度の取組実績」
「当年度の取組目標」
「計画期間中の取組目標」を記載する。（（４）策定プロセスは除く。）
126 Ⅱ 資料編