資料3-2 中期目標期間実績評価書(案) (152 ページ)
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公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_42034.html |
出典情報 | 独立行政法人評価に関する有識者会議 労働WG(第56回 8/1)《厚生労働省》 |
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の予算と比べて
もに、機構本部に
して行う事業におい
5%に相当する
おける電子決裁シ
て、中期目標最終年度
節減額を見込ん
ステムの運用によ
の令和5年度におい
だものとする。
り業務効率化を推
て、平成 30 年度予算に
進している。
比して、一般管理費に
ついては 15%、事業費
<その他の指標
第2項第3号の
>
・機動的かつ効率
については5%の削減
業務運営の効率
・医療リハビリ
的な業務運営にお
を目標としているとこ
化に関する事項
テーションセン
いては、①「調達等
ろであるが、令和4年
は、次のとおり
ター及び総合せ
合理化計画」に基
度時点において、調達
とする。
き損センターの
づいた更なる競争
等合理化計画に基づき
運営費交付金割
性の確保及び仕様
業務効率化を図り、一
合については、
の見直し等による
般管理費については一
業務運営の徹底
経費削減を実施し
般競争入札の推進等契
した効率化を図
た。②令和元年度
約努力による印刷製本
ること等によ
に整備した「協働
費、旅費の減等による
り、前中期目標
研究規程」に則り、 対平成 30 年度比 12.1
期間の実績(特
「協働研究」を実
(約7百万円の節減)、
殊要因を除く)
施した。
事業費については電子
WEB )会議システムの
の平均を超えな
いものとする。
1
業務の合理
化・効率化
1
業務の合理
化・効率化
1
業務の合理化・効率化
<評価の視点>
機構における
業務の効率化
・的確な労働時
働き方改革の取
等に向けた取組
間の状況把握に
組を推進するた
を実施し、職員
努め、年次有給
め、業務の効率
の長時間労働の
休暇の取得促進
化等に向けた取
抑制や年次有給
組を実施し、職
【令和元年度】
・
平成31年4月から全ての労災病院においてICカード等を導入し、適正な労働時間の把握に努める
・業務運営の効率
推進による旅費の減等
化に伴う経費節減
による対平成 30 年度比
等について、①一
4.04%(約9百万円の
般管理費、事業費
節減)削減しており、い
の削減において
ずれも目標を上回る見
は、一般管理費(退
込みである。
職手当除く。
)につ
以上の点を踏まえ、
年次有給休暇については、各種会議・研修等の場における所属長による定期的な管理や職員への
いて、平成 30 年度
中期目標における所期
を図り、医師事
意識付けに係る指示等により、年次有給休暇が取得しやすい職場環境の醸成を図るとともに、平成
予算に比べ約8百
の目標の達成が見込ま
休暇の取得促進
務作業補助者の
31年4月から半日単位の年次有給休暇制度を導入し、取得率の向上に努めた。
万円節減(対 30 年
れることから、評定を
員の長時間労働
等を図り、機構
活用による医師
・ 医師の働き方改革については、平日時間内での患者説明の実施や検査機器の増設などによる業務効
度
Bとした。
の抑制や年次有
における働き方
の業務負担軽減
率化の取組に加え、診断書作成補助やカルテ代行入力等を行う医師事務作業補助者を積極的に活用
△15.2%)し、事業
給休暇の取得促
改革の取組を推
等を進めている
し、医師の業務負担軽減の推進を図った。
費について、平成
<指摘事項、業務運営
進等を図るこ
進する。
か。
30 年 度 予 算 に 比
上の課題及び改善方策
べ、約 12 百万円節
>
と。
とともに、調査・報告物の簡素化等の業務効率化を図り、長時間労働の抑制に努めた。
・
【令和2~5年度】
・ 労働時間については、令和2年度以降、新型コロナウイルス感染症への対応により感染対策を実施
しながら診療を行うなど業務負担が増加しているなか、ICカード及び出退勤管理システム等の導入
計
画
比
減(対 30 年度計画
比△5.10%)した。 <その他事項>
による適正な労働時間の把握に努めた。また、新型コロナウイルス感染症へ対応するため、電子(WEB) ②専門センター事
会議システムを活用した会議の利用促進や各種会議資料の電子化による会議準備の簡素化等の業務
業の運営につい
効率化を図るとともに、繰り返し長時間労働を行っている部門・職員に対しては、所属長等を通じて
て、前中期目標期
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