資料3-2 中期目標期間実績評価書(案) (202 ページ)
出典
公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_42034.html |
出典情報 | 独立行政法人評価に関する有識者会議 労働WG(第56回 8/1)《厚生労働省》 |
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めているか。
エ
院内保育所 22施設(令和5年度)
エ
人材交流の
人材交流の推進等
推進等
【令和元年度】
機構内の人材
・派遣交流制度
の有効活用と職
を活用し、施設
員の能力向上を
間の人事交流を
図るため、施設
推進している
間の人事交流を
か。
機会の増加など、効果的に取り組んだ結果、当機構の5研修に国立病院機構から44人が参加、国立病
推進するととも
・国病機構との
院機構の10研修に当機構から29人が参加した。
に、国病機構と
研修の相互参加
の人材交流等に
を実施している
ついて計画的に
か。
実施する。
・
柔軟な人事交流の推進のため、労災病院間の派遣交流制度及び転任推進制度により管理職以外の
看護師や医療職を中心に人事交流を行い、職員の能力及び病院機能の向上を図った。
・ 国立病院機構との研修を相互活用し、必要な研修を双方で開催するなど、研修開催の効率化、参加
【令和2年度】
・
柔軟な人事交流の推進のため、労災病院間の派遣交流制度及び転任推進制度により管理職以外の
看護師や医療職を中心に人事交流を行い、職員の能力及び病院機能の向上を図った。
・ 国立病院機構との研修を相互活用し、必要な研修を双方で開催するなど、研修開催の効率化、参加
機会の増加など、効果的に取り組んだ結果、当機構の4研修に国立病院機構から76人が参加、国立病
院機構の2研修に当機構から8人が参加した。
なお、令和2年度においては、新型コロナウイルス感染症の影響により、令和2年10月以降に電子
(WEB)会議システムを活用した形式にて実施した。
【令和3年度】
・
柔軟な人事交流のため、労災病院間の派遣交流制度及び転任推進制度により管理職以外の看護師
や医療職を中心に人事交流を行い、職員の能力及び病院機能の向上を図った。令和3年度は派遣交
流制度により14人、転任推進制度により33人の人事交流が行われた。
・
国立病院機構との相互研修においても新型コロナウイルス感染症拡大防止への対応として電子
(WEB)会議システムを活用して実施し、当機構の6研修に国立病院機構から179人が参加、国立病
院機構の8研修に当機構から131人参加と大幅に受講者数が増加した。受講者からは移動がなく遠
方からでも参加しやすかったとする意見が複数あった。
【令和4年度】
・ 柔軟な人事交流のため、労災病院間の派遣交流制度及び転任推進制度により管理職以外の看護師
や医療職を中心に人事交流を行い、職員の能力及び病院機能の向上を図った。令和4年度は派遣交
流制度により9人、転任推進制度により61人の人事交流が行われた。
・ 国立病院機構との相互研修においても新型コロナウイルス感染症拡大防止への対応として電子
(WEB)会議システムを活用して実施し、当機構の8研修に国立病院機構から192人が参加、国立病院
機構の10研修に当機構から155人が参加し、受講者数が増加した。受講者からは移動がなく遠方から
でも参加しやすかったとする意見が複数あった。
【令和5年度】
・ 柔軟な人事交流のため、労災病院間の派遣交流制度及び転任推進制度により管理職以外の看護師
や医療職を中心に人事交流を行い、職員の能力及び病院機能の向上を図った。令和5年度は派遣交
流制度により12人、転任推進制度により55人の人事交流が行われた。
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