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【参考資料１－１】介護ロボット等による生産性向上の取組に関する効果測定事業 報告書 分割１／２ (247 ページ)
出典
| 公開元URL | https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_32841.html |
| 出典情報 | 社会保障審議会介護給付費分科会（第216回 4／27）《厚生労働省》 |
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３.
実証結果：SOMPO ケア株式会社
（１）
タイムスタディ調査結果
事前調査、事後②調査のそれぞれにおいて、全施設での業務時間（直接介護＋間接業務）の総時間を比
較した。昼間（7 時～21 時）の場合、テクノロジー導入・業務見直しにより業務時間は、事前と比較して、
事後②で 6%減少した。(6％＝100％－94％)更に、Q ラインの業務すべてを介護助手が対応したと想定す
ると、事後②では、介護職員の業務時間が 76％にまで削減される結果となった。
夜間は Q ラインを設けてはいないが、見守り機器の活用や、各種取組を通じて夜勤者が受け持ってい
た業務を日勤帯の職員が担当したこと等により、夜勤帯の業務時間の削減につながったことが示唆され
た。
業務時間（直接介護+間接業務）の変化：昼
図表 IX-30 業務時間（直接介護＋間接業務）の変化（昼）（SOMPO ケア株式会社）
0%
2%
100%
17%
75%
50%
1%
介護
介護助手
Qライン
98%
76%
25%
0%
事前
事前 n=324,事後② n= 323
事後②
（注）休憩・待機時間及び業務時間内の余裕時間は除いて算出
業務時間（直接介護+間接業務）の変化：夜
図表 IX-31 業務時間（直接介護＋間接業務）の変化（夜）
（SOMPO ケア株式会社）
0%
0%
100%
0%
0%
75%
50%
100%
87%
25%
0%
事前
事後②
243
介護
介護助手
Qライン
実証結果：SOMPO ケア株式会社
（１）
タイムスタディ調査結果
事前調査、事後②調査のそれぞれにおいて、全施設での業務時間（直接介護＋間接業務）の総時間を比
較した。昼間（7 時～21 時）の場合、テクノロジー導入・業務見直しにより業務時間は、事前と比較して、
事後②で 6%減少した。(6％＝100％－94％)更に、Q ラインの業務すべてを介護助手が対応したと想定す
ると、事後②では、介護職員の業務時間が 76％にまで削減される結果となった。
夜間は Q ラインを設けてはいないが、見守り機器の活用や、各種取組を通じて夜勤者が受け持ってい
た業務を日勤帯の職員が担当したこと等により、夜勤帯の業務時間の削減につながったことが示唆され
た。
業務時間（直接介護+間接業務）の変化：昼
図表 IX-30 業務時間（直接介護＋間接業務）の変化（昼）（SOMPO ケア株式会社）
0%
2%
100%
17%
75%
50%
1%
介護
介護助手
Qライン
98%
76%
25%
0%
事前
事前 n=324,事後② n= 323
事後②
（注）休憩・待機時間及び業務時間内の余裕時間は除いて算出
業務時間（直接介護+間接業務）の変化：夜
図表 IX-31 業務時間（直接介護＋間接業務）の変化（夜）
（SOMPO ケア株式会社）
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75%
50%
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87%
25%
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事前
事後②
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介護
介護助手
Qライン