３．中期目標期間の業務に係る目標、計画、業務実績、中期目標期間評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
中期目標

中期計画

主な評価指標

法人の業務実績・自己評価
業務実績

（１）質の高 <評価の視点> （１）質の高い医療従事者の育成・確保
い医療従事者 ・ 国立病院 ①
質の高い医師の育成・キャリア形成支援
の育成・確保
機構のネッ
① 質の高い
トワークを １．病院ネットワークを活用した質の高い医師の育成
医師の育成・
活用した臨
国に指定された基幹型臨床研修病院及び協力型臨床研修病院において、初期研修医の育成を
キャリア形成
床研修プロ
行っており、多くの臨床研修医の育成を引き続き行った。
支援
グラムに基
また、初期臨床研修修了後の専門領域の研修システム（いわゆる後期臨床研修）の構築に我が
様々な診療
づき、質の
国でいち早く着手し、平成１８年度からＮＨＯ独自の取組として「ＮＨＯ専修医制度」の運用を
機能を持つ国
高い研修を
行っており、専修医等の育成を行った。
立病院機構の
実施してい
病院ネットワ
ークを活用し
た臨床研修プ
ログラムに基
づき、質の高
い研修を実施
して良質な医
師の育成を行
う。臨床研修
終了後の医師
が各病院にお
いて実施する
専門分野の研
修である専修
医制度及び平
成３０年４月
から開始され
た新たな後期
臨床研修医制
度である新専
門医制度にお
ける研修コー
スや研修プロ
グラムの更な
る充実を図り
良質な医師を
育成する。

るか。

（１）良質な医師を育てる研修について
初期研修医・専攻医等の医師や専門医を目指す医師を対象として、ＮＨＯのネットワーク
を活用し、各領域の専門性に秀でた指導医が講師を務め、講義と技術習得を組み合わせたセ
ミナー形式の実地研修である｢良質な医師を育てる研修｣を、開催した。
なお、新型コロナの流行状況を踏まえ、研修によってはテレビ会議システムを用いて実施
することにより、研修受講機会の確保に努めた。
＜研修事例＞
・「神経・筋（神経難病）診療中級研修」（令和元年、令和３～５年）
・「センスとスキルを身につけろ！未来を拓く消化器内科セミナー」（令和元年、令和３～５年）
・「病院勤務医に求められる総合内科診療スキル 」（令和元年、令和５年）
・「肺結核・非結核性抗酸菌症・真菌症－ＮＨＯのノウハウを伝える研修」（令和元年、令和５年）
・「ＮＨＯ-ＪＭＥＣＣ指導者講習会」（令和元年、令和４～５年）
・「呼吸器に関する研修」（令和元年、令和４～５年）
・「循環器に関する研修」（令和元年、令和４～５年）
・「小児疾患に関する研修」（令和元年、令和４～５年）
・「腹腔鏡セミナー」（令和元年）
・「脳卒中関連疾患 診療能力パワーアップセミナー」（令和元年）
・「救急初療 診療能力パワーアップセミナー」（令和元年）
・「救命救急センターネットワークを活用した研修医・専攻医のための救急・集中治療セミナ
ー」（令和元年）

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主務大臣による評価
自己評価

（見込評価）
評定

中期計画の目
標を達成し
た。

（期間実績評価）
評定