３．中期目標期間の業務に係る目標、計画、業務実績、中期目標期間評価に係る自己評価及び主務大臣による評価
中期目標

中期計画

主な評価指標

法人の業務実績・自己評価

主務大臣による評価

業務実績

自己評価

５．医師確保対策としての各種制度の実施
（１）医師確保対策としての各種制度の運用
定年を迎える医師の蓄積しているセーフティネット分野等の医療の専門的知識を一層浸透
させること及び短時間であれば勤務が可能な医師を確保するため、シニアフロンティア制
度、期間職員制度及び短時間正職員制度を引き続き運用した。
また、特に医師確保が困難である等の理由で、機能維持ができなくなるおそれがある病院に
対する医師派遣を強化する仕組みである医師派遣助成制度を引き続き活用し、医師の確保を
図った。
①シニアフロンティア制度
医師確保が困難なＮＨＯの病院での診療に当たることを希望した定年予定医師が引き続
き勤務できるシニアフロンティア制度を、本中期目標期間中も引き続き活用した。
【制度の活用状況】
３０年度

元年度

２年度

３年度

４年度

５年度

定年退職予定医師

２１名

９名

２０名

２名

３名

４名

既に勤務延長を行
っている医師

２０名

３０名

３１名

３１名

２４名

２２名

②期間職員制度
平成２７年度に創設した、病院又は診療機能の維持・確保又は医師の専門的知識の伝達
のため、ＮＨＯの病院での診療に当たることを希望した６５歳を超えている医師を採用で
きる制度を、本中期目標期間中も引き続き活用し、医師確保対策を推進した。
【制度の活用状況】
３０年度
期間職員制度

４０名

元年度

２年度

４７名

５６名

３年度
７６名

４年度
７５名

５年度
１２３名

③短時間正職員制度
平成２７年度に創設した、病院又は診療機能の維持・確保又は医師の専門性の向上のた
め、短時間正職員制度を、本中期目標期間中も引き続き活用し、医師確保対策を推進し
た。
【制度の活用状況】
３０年度
短時間正職員制度

１４名

元年度

２年度

２０名

１８名

124

３年度
１７名

４年度
２１名

５年度
２２名

（見込評価）
評定

（期間実績評価）
評定