IC カードを使って把握されていましたが、そのデー
タは、本社のコンピューターに記録されるのみとな
っており、
工場と共有されていないため、
工場長も、
正確な時間外労働時間数を把握していなかったこと
が判明しました。
本社から取り寄せた記録に基づき労働時間の状況
を確認したところ、生産管理部門を中心に労働者 11
名について、36 協定で定めた上限時間（特別条項：

※写真はイメージです

月 80 時間）を超える違法な時間外・休日労働（最長：月 130 時間）が認められました。
第

また、安全衛生委員会でも、長時間労働となっている労働者の人数などが報告・審議が
されていませんでした。

4

章

そのため、工場長に対し、長時間労働の是正のためにも、労働者の労働時間数を正確
えて時間外労働を行わせたこと（労働基準法第 32 条違反）
、１月当たり 100 時間を超え

第

４

て時間外・休日労働を行わせたこと（労働基準法第 36 条第６項違反）などについて是

章

正勧告を行い、時間外・休日労働を月 80 時間以内とするための具体的な方策を検討・

過
労
死
等
の
防
止
の
た
め
の
対
策
の
実
施
状
況

実施するよう指導を行いました。
工場長は、労働基準監督署の指導を受け、こ
れまで労働時間管理を本社任せにしていたこと
を改め、長時間労働の削減に向けた各種対策を
実施することとしました。
まずは、工場長を含め、管理者が部下の労働
時間をしっかり把握できるよう、安全衛生委員
会や管理者が集まる定例会議の場で、毎月、部
門別の労働時間の状況を共有することとしまし

過労死等の防止のための対策の実施状況

に把握しておくことが重要であることを説明した上で、36 協定で定めた上限時間数を超

※写真はイメージです

た。その上で、適切な労働時間管理を行えるよう、月の途中で各労働者の時間外労働が
一定の時間に達した時点で、本社総務部から部門の管理者に対し注意喚起のメールが送
られる仕組みを導入しました。
さらに、工場では、毎月、一定の時期に納期が集中しており、その時期を中心に時間
外労働が多くなるという問題がありました。工場長は、これを長時間労働削減のために
はどうしても改善しなければならない喫緊の課題と位置付け、本社とも調整の上、自ら
取引先との協議を重ね、集中していた納期を緩和することができました。併せて、人員
配置の見直しや多能工化への取組を進めました。
こうした取組が実を結び、時間外・休日労働時間数が最長の者でも月 30 時間台とな
るなど、大幅な削減を実現しました。労働者はみな早く帰宅することができるようにな
り、働きやすい職場になりました。
（厚生労働省労働基準局監督課過重労働特別対策室）

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