（仕事と家事・育児・介護のプレゼンティー

なっており、健康課題を抱えていても、
「仕事」

イズム損失割合）

の生産性は何とか維持し、
「家事・育児・介護」
で調整していることがうかがえる 。

有業者について、最も気になる症状があっ

21

たときの「仕事」と「家事・育児・介護」の

一方、女性無業者の「家事・育児・介護」

プレゼンティーイズム損失割合をみると、男

のプレゼンティーイズム損失割合は、他の就

女ともに、いずれの就業状況・役職であって

業状況・役職における「仕事」のプレゼン

も、
「仕事」よりも「家事・育児・介護」の

ティーイズム損失割合と同程度となっている

プレゼンティーイズム損失割合の方が高く

（特－ 39 図）
。

特－ 39 図

最も気になる症状があったときの「仕事」と「家事・育児・介護」の
プレゼンティーイズム損失割合（男女、就業状況・役職別）
女性

0

10

20

30

管理職
（課長クラス以上)
(n=232)

40

50

非正規雇用労働者/
非管理職
(n=2,382)
無業者 ―
(n=2,075)

32.7
33.1

60

0

10

20

30

48.2

管理職
（課長クラス以上)
(n=977)
正規雇用労働者/
非管理職
(n=2,642)

28.5

47.7

非正規雇用労働者/
非管理職
(n=630)

28.8

29.8

正規雇用労働者/
非管理職
(n=2,098)

男性

（％）

43.2

無業者
(n=876)

34.2

仕事

40

50

27.2

―

（％）

60

48.3
48.7
44.9
40.5

家事・育児・介護

（備考）１．
「令和５年度 男女の健康意識に関する調査」
（令和５年度内閣府委託調査）より作成。
２．
「通常時（気になる症状がない時）の仕事や家事・育児・介護の出来を 100％として、ここ１か月の間で最も気にな
る症状があった時の、自身の仕事や家事・育児・介護の出来を評価してください。
」と質問。
例えば、不調があるために通常時と比べて出来が 20％下がるといった場合は、
「80％」と回答する。
なお、仕事については有業者のみに質問。
３．プレゼンティーイズム損失割合＝ 100％－２．の質問から算出した数値の平均値。
４．管理職（課長クラス以上）は、会社などの役員及び雇用されている者のうち、課長クラス以上の者。

「プレゼンティーイズム」とは
WHO（世界保健機関）によって提唱された健康問題に起因したパフォーマンスの損失を表す指標で、
プレゼンティーイズムとは、欠勤には至っておらず勤怠管理上は表に出てこないが、健康問題が理
由で生産性が低下している状態を意味する（経済産業省「健康経営オフィスレポート」から引用。）。
プレゼンティーイズムにはいくつかの評価手法があるが、例えば、「病気やけががないときに発揮で
きる仕事の出来を 100％とした場合の過去４週間の自身の仕事を評価してください」というアンケー
トによりデータを取得する方法がある。100％から当該数値を減算したものがプレゼンティーイズ
ム損失割合となり、この数値が大きいほど生産性が低いといえる。

21 個別インタビューによると、不調時であっても、仕事は責任があるため、あるいは周囲に迷惑がかかってしまうため手を抜けな
いが、家事については、最低限のことのみを行い、掃除や片付けは後回しにして調整しているという声があった。一方、子供の
いる女性からは、「家事（育児）の方が代替が効かない」
、
「しんどくても自分の代わりはいないのでやらなければならない」と
いう声もあった。

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１

令和５年度男女共同参画社会の形成の状況