特－ 43 図

体調が悪いときの「仕事」のプレゼンティーイズム損失割合と年間損失日数
（男女、年齢階級別・正規雇用労働者）

＜仕事のプレゼンティーイズム損失割合＞
0

＜仕事のプレゼンティーイズム年間損失日数＞

（％）
10 20 30 40 50 60

（日）
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

53.3
53.3

女性／20～29歳（n＝752）
男性／20～29歳（n＝889）

女性／30～39歳（n＝750）
男性／30～39歳（n＝1,377）

52.2

女性／30～39歳（n＝750）
男性／30～39歳（n＝1,377）

53.2
48.9

女性／50～59歳（n＝720）
男性／50～59歳（n＝1,641）

46.6
47.0

女性／60～69歳（n＝278）
男性／60～69歳（n＝788）

52.7

43.3

47.4

女性／40～49歳（n＝870）
男性／40～49歳（n＝1,844）

11.6

女性／50～59歳（n＝720）
男性／50～59歳（n＝1,641）
女性／60～69歳（n＝278）
男性／60～69歳（n＝788）

14.4

9.9

9.9

15.6

仕事と健康の両立～全ての人が希望に応じて活躍できる社会の実現に向けて～

女性／40～49歳（n＝870）
男性／40～49歳（n＝1,844）

13.8

8.6

特集

女性／20～29歳（n＝752）
男性／20～29歳（n＝889）

13.4

7.8
7.4

（備考）１．
「令和５年度 男女の健康意識に関する調査」
（令和５年度内閣府委託調査）より作成。
」と質問。
２．
「通常の状態の仕事の出来を 100％として、体調が悪いときの仕事の出来はどれぐらいだと思いますか。
例えば、不調があるために通常時と比べて出来が 20％下がるといった場合は、
「80％」と回答する。
３．プレゼンティーイズム損失割合＝ 100％－２．の質問から算出した数値の平均値。
４．体調不良による仕事のプレゼンティーイズム年間損失日数は、年間勤務日数（一律 245 日と仮定）に、体調が悪い
日の頻度及び体調が悪いときのプレゼンティーイズム損失割合を乗じて算出した。

（健康課題による仕事への影響・支障）

る人がいない」
、
「働きながら治療のために通

心身の健康課題による仕事への影響・支障

院しづらい・時間がとれない」
、
「役職者ほど、

について、男女、健康認識別にみると、男女

労働時間や健康状態に気を配れなくなる」を

ともに「健康でない」と思っている者は、
「健

挙げる者の割合が高くなっている。一方、管

康だ」と思っている者に比べて、
「人間関係

理職の男性では、
「自分が休もうとしても代

がスムーズにいかなくなった」
、
「就いていた

わりに任せられる人がいない」
、
「役職者ほど、

仕事を自ら辞めた（転職含む）
」等様々な影響・

労働時間や健康状態に気を配れなくなる」を

支障の割合が高くなっており、健康課題が就

挙げる者の割合が高くなっている。

業継続にも大きな影響を与えていることが表
れている（特－ 44 図）
。

また、正規雇用労働者／非管理職の女性
では、他の区分と比べて「月経（生理）の

また、現在働いている者の働く上での困り

不調など女性ならではの悩みが言い出しに

ごとについて、役職・雇用形態別にみると、

くい」を挙げる者の割合が高くなっている

管理職の女性では、非管理職の女性と比べ

（特－ 45 図）
。

て、
「自分が休もうとしても代わりに任せられ

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